Абонентское консультирование

«Менеджер должен сидеть не за компьютером, а в магазине» — говорит один из моих клиентов.

И он прав. Собственник платит не за составление отчетов, а за пользу, которую можно принести только там, где рождается прибыль — в магазине, в цеху, на складе.

Нельзя считать всех работников лентяями. Они бы и рады больше внимания уделять непосредственной работе, но компьютер подчас «не отпускает». И сидят они, горемычные, тыкают кнопки. Бывает, что задача, над которой неопытный «решатель» бьется несколько часов, решается в несколько минут. И тут помощь от специалиста была бы вполне кстати.

Я готов взять на обслуживание ваше предприятие и оперативно помогать решать рабочие задачи, по составлению отчетов, оформлению документации, отвечать на вопросы, возникающие при решении задач. Чтобы ваши сотрудники не теряли время у компьютера и могли больше внимания уделить «гемба» (так японцы называют место, где рождается прибыль).

Почему это обслуживание должно быть абонентским? Я не бог и мне требуется время для того, чтобы понять специфику бизнеса. Если я буду с вашим предприятием «на короткой ноге», то смогу более эффективно оказывать помощь. Я буду доступен по телефону, скайпу, электронной почте и смогу быть всегда «рядом».